VSR heeft daar onderzoek naar laten uitvoeren omdat er in de markt twijfels waren ten aanzien van de hygiënische toestand van sproeiflacons die in de professionele schoonmaak worden gebruikt bij de reiniging van oppervlakken. Het doel van het onderzoek was om vast te stellen of sproeiflacons in de professionele schoonmaak microbieel besmet zijn en als zodanig een hygiënerisico kunnen vormen. En om, indien een microbiele besmetting aanwezig is, vast te stellen of de organismen zich vrij in de (rest)vloeistof in de sproeiflacons bevinden (vrije kiemen) of (ook) in een eventueel aanwezige biofilm (gebonden kiemen). En tenslotte om vast te stellen of door spoelen van de sproeiflacons met een desinfectiemiddel een al aanwezige besmetting kan worden geëlimineerd.

De uitkomsten van het onderzoek treft u hier aan. De presentatie van Paul Terpstra vindt u hier.

Uit de levendige discussie kwam naar voren dat het met de WIP en RIVM-regelgeving te dien aanzien wel goed zit maar dat gedrag, controle en handhaving het probleem vormen. Regels, protocollen en richtlijnen kunnen op papier nog zo goed, helder zijn en effectief zijn, als er geen controle en handhaving is, dan hebben mensen van nature de neiging om die regels niet na te leven.

Hygiëne is dus in hoge mate afhankelijk van het gedrag van mensen.

Bron: VSR

Doel van de organisatie is om kennis van Nederlandse senior-experts (bijvoorbeeld oud-directeuren van bedrijven) over te dragen op ondernemers in minder ontwikkelde landen. Die 1.800 senior experts (55+) uit allerlei sectoren stellen hun tijd en kennis gratis ter beschikking om gedurende missies van twee weken lokale ondernemers en hun bedrijven te helpen.

Daarnaast attenderen ze lokale ondernemers uit deze landen op wat het Nederlandse bedrijfsleven hen zou kunnen bieden. Bij daadwerkelijke interesse om met Nederlandse bedrijven kennis te maken organiseren de PUM ‘ers voor dergelijke ondernemers business links naar Nederland. Nederland wordt op het terrein van de bestrijding van antimicrobiële resistentie gezien als gidsland. De senior experts van PUM willen die kennis delen met buitenlandse ondernemers. Tegelijkertijd kunnen ze dan aangeven wat het Nederlands bedrijfsleven hen op dit terrein zou kunnen bieden.

Mocht u interesse hebben om uw kennis over de bestrijding van antimicrobiële resistentie met de PUM te delen en zo mogelijk met buitenlandse ondernemers hierover in contact te komen, dan kunt u dat aan het bureau van VSR doorgeven.

Bron: VSR

Het daarbij behorende zilveren VSR-speldje werd hem uitgereikt door Freek Veneman, voorzitter Commissie Techniek en bestuurslid van VSR.

Freek Veneman prees Peter voor zijn betrokkenheid bij VSR en zijn kennis over de onderwerpen die binnen de Commissie Techniek aan de orde komen. Peter van Gogh is sinds 2000 lid van de Commissie Techniek van VSR. Daarmee voldoet hij – naast de benodigde expertise en inzet – ruimschoots aan de minimale termijn van 10 jaar die een Lid van Verdienste actief moet zijn in de branche. In het dagelijks leven is Peter van Gogh Productmanager van Gom Specialistische Reiniging.

Voor redactie: op de foto links Freek Veneman en rechts Peter van Gogh
Download foto 1
Download foto 2

Download reglement Lid van Verdienste

Bron: VSR

De doelstellingen van dit onderzoek zijn o.a.:

• het geven van een breed overzicht van functionaliteiten die er met (nano-)coating mogelijk zijn en het heldere definiëren van wat deze functionaliteiten inhouden;
• het aanreiken van handvaten om de coatingmaterialen vooraf te kunnen beoordelen. Het gaat hierbij om zowel wetenschappelijk inzicht in de functionaliteit(en) en chemische achtergronden van de coatings als een overzicht van methoden om functionaliteiten en duurzaamheid van coatings gestandaardiseerd te bepalen;
• het aanreiken van handvaten om de werkprocedures te kunnen kiezen en optimaliseren;
• het maken van een overzicht van de risico’s (qua milieu en veiligheid) van het aanbrengen en gebruik van de functionele (nano)coatings voor de geselecteerde functionaliteit.

Bron: VSR

Dat zijn de volgende twee vragen:
1. Verspreiden schrobzuigmachines tijdens gebruik micro-organismen in de omgevingslucht?
2. En indien micro-organismen worden verspreid, hoe verhoudt deze besmetting zich tot reeds in de lucht aanwezige kiemgetallen?

In eerste instantie zal bij een 5-tal, in verschillende ziekenhuizen in gebruik zijnde, schrobzuig-machines monsters worden genomen van de vloeistof in de vuilwatertank.
Van deze monsters wordt in het laboratorium het totaal kiemgetal bepaald. Het onderzoek wordt uitgevoerd door Consumer Technologie Research in Wageningen onder leiding van Prof. Dr. Paul Terpstra. Dit ervaren onderzoeksinstituut heeft o.a. ook het sprayflacon onderzoek gedaan. De resultaten worden anoniem verwerkt.

De Commissie is nog op zoek naar ziekenhuisinstellingen die aan het onderzoek willen meewerken.
Dat impliceert wel dat op een afgesproken moment bij een schrobzuigmachine in de betreffende instelling monsters worden genomen uit de machine, nadat deze gedurende een bepaalde tijdsduur die dag is gebruikt. Als u een ziekenhuisinstelling kent die aan het onderzoek zou willen meewerken, gelieve dat dan aan het VSR-bureau door te geven! Dat kan via een mail aan info@vsr-org.nl Bij voorbaat dank!

Bron: VSR

Het Hygiëneforum richt zich op de rol van de mens en ‘doelgerichte hygiëne’: het inrichten van hygiëneprotocollen op de meest kritische punten en op kritische tijdstippen om de keten van besmetting te doorbreken. VSR zal in het programma een interactieve workshop organiseren n.a.v. het onlangs gepubliceerde onderzoek over ‘Hygiëne van hervulbare sproeiflacons binnen zorginstellingen’.

Meer informatie is te vinden via: www.hygieneforum.nl U kunt zich via deze website ook aanmelden voor deze interessante bijeenkomst.

Bron: VSR | NVZ

ISSA is een internationale organisatie van de schoonmaakketen. De 9.200 leden van ISSA wereldwijd zijn voornamelijk distributeurs, fabrikanten en vertegenwoordigers van schoonmaakmiddelen en -materialen.

Met Michel de Bruin, Chairman van de European Council van ISSA, zijn diverse gesprekken gevoerd over de manier waarop VSR en ISSA elkaar zouden kunnen versterken. In eerste instantie wordt daarbij gekeken of en zo ja hoe, VSR en ISSA samen bijeenkomsten kunnen organiseren.

Bron: VSR

Dit vertelt Gideon van der Burg, managing director Benelux bij Leesman. Deze organisatie vroeg tot nu toe 600.000 medewerkers werkend in 4.000 gebouwen naar hun werkplek. Dit levert nog altijd waardevolle data op, waaraan je je als organisatie kunt meten.

Ook weerman en ondernemer Gerrit Hiemstra benadrukt vandaag het belang van temperatuur, maar dan de buitentemperatuur. Hij zet de aanwezigen aan het denken, want: ja, het wordt steeds warmer; en ja, dit bedreigt de leefbaarheid op aarde. Gelukkig kunnen we (snel) iets doen.

Effect fysieke werkomgeving en services

De Leesman Index meet het effect van de fysieke werkomgeving en services op de werkplekervaring (productiviteit en trots) van medewerkers. Van der Burg: ‘Wij zijn radioloog, we zijn niet de dokter.’

Eén voorbeeld van fysieke omgeving in Leesmans index, is temperatuur. 77 procent van de medewerkers vindt temperatuur belangrijk, terwijl gemiddeld slechts zo’n 30 procent er tevreden over is. Nog belangrijker uit de lijst componenten vindt men echter ‘geconcentreerd kunnen werken aan een bureau’.

Ook faciliteiten en services ondersteunen medewerkersactiviteiten en beïnvloeden hun werkplekervaring. Zoals toiletten (vindt bijna 74 procent belangrijk; 50 procent is tevreden) en schoonmaak (vindt 75 procent belangrijk; 62 procent is tevreden).

Kleine component kan van grote invloed zijn op beleving

De index laat zien dat een kleine component in wat Leesman ‘het ecosysteem van de werkplek’ noemt, belangrijk kan zijn en van grote invloed op het indexcijfer van je organisatie.

‘De echte revolutie is het sturen op beleving’, aldus Van der Burg. ‘Voorheen werd gestuurd op de knoppen bezetting, kosten, real estate, fm, hr, it. Maar daarboven zit een heel grote knop en die gaat over beleving. Als je zorgt dat mensen trotser zijn, effectiever zijn; dan bereik je meer dan met die knopjes daaronder.’

Hoe scoort het open kantoor?

Opvallend: het open kantoor met flexibele werkplekken ligt steeds vaker onder vuur. Toch wijst de Leesman Index uit dat enkele van de best scorende organisaties open kantoren hebben.

‘De crux is variëteit’, aldus Van der Burg. ‘Je hebt goede open kantoren en slechte open kantoren. Als de organisatie veel variëteit biedt in werkplekken die aansluiten bij medewerkerstaken, dan scoort zij hoog. Open werkplekken waar weinig variëteit is, scoren laag.’

Superdrivers van invloed op de werkplekervaring

Er blijken 13 superdrivers van invloed op de werkplekervaring. Zoals ‘algemene netheid’, ‘toiletten’, ‘bureau’ en ‘geluidsniveau’. Maar ook ‘leren van anderen’ en ‘ontspannen en pauzeren’.

‘Deze componenten moeten bovenaan alle agenda’s worden geplaatst’, zo staat in Leesmans uitgave The Workplace Experience Revolution. Wel moeten leiderschapsteams volgens de auteurs dan accepteren dat werkplekervaring subjectief is, maar wel de realiteit zoals ervaren door de mensen die er het meest toe doen – de medewerkers.

Gerrit Hiemstra: Het was een warme zomer

Als íets door mensen verschillend wordt ervaren dan is het wel het weer. Wat de één een goede zomer vindt, is voor bijvoorbeeld boeren een slechte zomer. Goed of slecht; ‘Het was een warme zomer’, vertelt Gerrit Hiemstra, meteoroloog en weerpresentator bij NOS. De zomer staat op een gedeelde derde plaats sinds 1900. Mede het gevolg van klimaatverandering. Al is het onmogelijk om dit effect in percentages uit te drukken.

Volgens Hiemstra moeten dingen veranderen. ‘Daar hebben mensen soms weerstand tegen. Het gaat erom: waar geef je aandacht aan? Aan de weerstand of aan de mensen die verandering omarmen?’

Temperatuur stijgt

Sinds 1970 stijgt de temperatuur. De oorzaak is de CO2-uitstoot, die door industrialisatie de laatste 150 jaar met 45 procent is gestegen. ‘Elke dag zorgen 90.000 vliegtuigen, 20.000 zeeschepen en een miljard auto’s voor toenemende aantallen CO2-deeltjes in de atmosfeer’, aldus Hiemstra. ‘Eén molecuul wordt pas na 100 jaar omgezet in biomassa. De deken van broeikassen wordt dus dikker en de aarde warmer.’

En het zorgelijke is; op de Noordpool en de Zuidpool is dit effect nog sterker. ‘Er ligt daar zoveel water in ijs opgeslagen; als alles smelt dan stijgt de zeespiegel met 50 à 60 meter.’

Elfstedenstocht?

Ook in Nederland ervaren we de gevolgen. ‘Onze winters zijn zachter.’ Of er ooit nog een Elfstedentocht komt, vraagt iemand uit de zaal. Hiemstra denkt het niet meer mee te maken. Hij verwacht juist meer hitte, minder vorst, in de winter meer regen en in de zomer meer zware buien en tegelijkertijd grotere kans op droogte. Door de stijgende zeespiegel nemen overstromingen toe en daalt land.
‘Er zijn plekken op de wereld waar het onmogelijk wordt om te wonen. Bijvoorbeeld Jakarta. Deze stad wordt door bodemdaling verplaatst. Het gaat supersnel, als we deze lijn doortrekken dan is de temperatuurstijging in 2050 al 1,6 graad, terwijl in het klimaatakkoord staat dat de max 1,5 graad is.

Persoonlijke footprint verkleinen

Toch biedt Hiemstra hoop: ‘We moeten onze persoonlijke carbon footprint verkleinen. Bedrijven zeggen ermee bezig te zijn, maar ik geloof dat mensen eerst individueel de knop om moeten zetten.’
Dus: bespaar energie (huis isoleren, zonnepanelen), koop minder spullen (een pakketje laten bezorgen door Alibaba kost heel veel energie), eet minder vlees, ga elektrisch rijden (over 10 jaar de norm), stap over op fiets of OV en beperk vliegen.
Ook bedrijven en de overheid kunnen hun steentje bijdragen. Door te investeren in glasvezel kunnen bijvoorbeeld meer mensen thuis werken.

Omarm de verandering

De boodschap van Hiemstra roept veel reacties op. Want ‘in het buitenland is men helemaal niet bezig met het milieu’, ‘gescheiden afval wordt toch weer op een hoop gegooid’, en: ‘ik kan niet op de fiets naar mijn werk’.

Hiemstra zet daar tegenover dat Nederland het op Europees niveau helemaal niet goed doet. Er zijn dus juist veel landen die het beter doen voor het milieu. Bedenk wat jij kunt doen. En dan dringt de beginvraag zich weer op: waar leg je de nadruk; op de weerstand of op het omarmen van wat anders kan?

Samenwerking met ISSA

Het maatschappelijk relevante en leerzame programma zorgde voor een hoge opkomst; een kleine 80 schoonmaakprofessionals vonden hun weg naar MeetINoffice in Woerden.

Ad-interim-voorzitter van VSR Diane van Dijk introduceerde nog een nieuwtje: VSR gaat meer samenwerken met ISSA, de internationale organisatie voor professionele schoonmaak. Michel de Bruin was namens ISSA aanwezig om tijdens de borrel te sparren over kennis delen en elkaar versterken.

Ten slotte was het voor de verandering een keer níet warm op de dag van het Zomerevent. Maar misschien moeten we daar dus juist blij mee zijn. Het broeikaseffect in de kas op het dak van het gebouw kwam dan ook vooral door de borrelende bezoekers.

Foto’s VSR Zomerevent

Bekijk hier de foto’s.
Fotograaf: Marcel van den Broek | Marcel van den Broek Fotografie
Bij gebruik van de foto’s geldt de verplichting om de fotograaf te vermelden.

Presentatie

Download hier de presentatie van Gideon van der Burg, MD Leesman Benelux.

Bron:
– Inga van Uchelen, tekstschrijver voor VSR
– VSR